Ну что, разложили свою выручку на цену, объем и микс? 😉   Если да - отлично.   А если во время видео вы поймали себя на мысли: «Так, а вот здесь я уже не понимаю, как это посчитать…» «А как сделать такой анализ именно для нашей компании?» «А что еще, кроме выручки, я могу так разбирать?» то именно для таких вопросов я и придумала свои форматы обучения и работы.   Потому что один раз посмотреть, как делается факторный анализ, - полезно.   А вот научиться регулярно смотреть на свои цифры и понимать: что произошло → почему произошло → что с этим делать - это уже совсем другой уровень управленческ

Выручка выросла. А бизнес точно стал зарабатывать больше?   Вот здесь я бы не спешила радоваться.   Допустим, выручка выросла на 20%. Прекрасно. Но что за этим ростом стоит?   Цена? Подняли цены - получили больше денег даже без роста продаж.   Объем? Продали больше - значит, действительно выросли продажи.   Микс? Стали продавать больше одних товаров и меньше других - и это тоже изменило выручку.   И вот тут начинается самое интересное. Потому что одна и та же цифра +20% выручки может говорить бизнесу совершенно разные вещи.   В коротком видео показываю, как провести такой факторный анализ и ра

С Днем финансиста, коллеги! ❤️  Сегодня наш профессиональный праздник. День людей, которые умеют смотреть на цифры и видеть за ними гораздо больше, чем просто цифры. Мы с вами знаем, что: — "Денег нет" и "денег пока нет" - это две совершенно разные финансовые ситуации. 😁 — Прибыль ≠ деньги. И сколько бы раз мы это ни объясняли, вопрос "А куда делись деньги?" все равно однажды прозвучит. — Фраза "там буквально на пять минут посмотреть отчет" почти никогда не означает пять минут. — Если цифры не сходятся — значит, где-то есть причина. И мы ее найдем. Даже если придется пересмотреть 17 выгрузок и