Кейс клиента У меня хорошие новости. Один из основателей стартапа, с которым я работаю, прошел в акселератор Antler. Пока название говорить не могу. Ближе к Демо дню все расскажу:) Интересное в этом то, что несколько месяцев назад основатель пришел ко мне с идеей, без со-основателя, без понимания, можно ли привлечь денег под этот бизнес, без нетворка в своем целевом регионе. За время работы мы: 1.Проанализировали его стартап и убедились в привлекательности для инвестора  2.Выбрали целевой рынок, сгенерировали 300 целковых контактов, поучаствовали в 2 отраслевых конференциях и запустили пр

14 октября пройдет наш очередной Co-founder Speed Dating. Мы также пригласим англоговорящих участников. Поделитесь этой ссылкой с друзьями! Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота? Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов. Что вас ждёт:  🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров  🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК  Этот формат для вас, если:  ✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя  ✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту  ✅ Вы

Как провести валидацию стартап-идеи Валидация — это быстро и дёшево узнать, стоит ли в идею вкладываться. Шаг 1. Сформулируйте гипотезу. Не «людям нужен сервис X», а проверяемое утверждение: «Владельцы кофеен в городах-миллионниках тратят 5+ часов в неделю на закупки и готовы платить 3000 ₽ в месяц за автоматизацию». В гипотезе должны быть клиент, проблема и цена. Шаг 2. Определите самое рискованное допущение. Что должно быть правдой, чтобы всё сработало? Обычно это одно из трёх: проблема действительно болит, клиент готов платить, вы можете до него дотянуться. Проверяйте сначала самое слаб