🤦‍♂️64 000шт ходового товара сгорели прямо перед сезоном Не думал, что буду освещать эту ситуацию публично, но мы потеряли 19 млн ₽ в себестоимости и 65 млн ₽ в продажах, а это 1/5 ИУ плана на полугодие. При этом со стороны ВБ не было пересмотра условий — у них свой аргумент и позиция, с которой я не согласен. О том, как в итоге прошли переговоры с площадкой и что делаем после пожаров 👉 делюсь в канале _

🆕Минус 11 млн заказов за месяц при помощи ИИ-агентов Совсем недавно я писал про ИИ-менеджеров. Пост прочитала Екатерина и поделилась своей историей, которая, на мой взгляд, стоит отдельного места в канале. Начну с того, что она торгует в категории детской одежды. Очень сильно прониклась нейросетями, тем более что о них так много говорят: сэкономь на менеджере, оптимизируй работу, успевай больше. Прошла несколько обучений на эту тему и во всем разобралась. Подошла к делу серьезно. Купила ИИ-агента на рынке и отдала ему контроль над рекламой и управление ставками. Поставила робота-аналитика,

📈 С 256 000 до 3 302 000 ₽ в заказах за месяц по одной карточке. Сегодня поделюсь тем, как мы готовились к осеннему сезону в этом году. Делали это с особой ответственностью, чтобы в конце периода не остаться с неликвидом. Готовятся к сезону все, но по-разному. Чаще всего план продаж строят на прошлых периодах: смотрят, как продавали год назад, и повторяют. Хотя за это время сменились и алгоритмы, и конъюнктура рынка, и тренды, а в расчёт идёт только собственная история. Причём про изменения знают все. Знают — и всё равно планируют по-старому. Такой сценарий часто приводит к полным складам не