Итак про эмерджентность и мотивацию персонала Во-первых, давайте раз и навсегда забудем утопическую мысль о том, что руководитель в частности или компания вообще могут как-то изменить внутреннюю мотивацию сотрудника. Мотивация — это про базовые ценностные установки личности, формирующиеся всю его жизнь. Разовое воодушевление на тренинге или планерке изменяет внутреннюю мотивацию так же, как работа поливальной машины — общее качество дорожного покрытия. Да, дорога становится чище, но ямы вода не заделывает. Мы работаем с той мотивацией, какая есть. Собираем задачи под данность, а не убиваем

Дорогие друзья! Наконец-то выходит в свет моя книга «У нас было великое советское искусство». С издательством АСТ (с которым мы теперь дружим и плотно сотрудничаем) собирали её больше года! Более 300 иллюстраций из 60 музеев России, многие из которых будут опубликованы впервые! Книга по-новому показывает этот период, который я доказательно считаю вообще вершиной развития всей мировой художественной культуры. В то время, когда Запад решил в порыве разрушительного модерна решил раз и навсегда разучиться рисовать и отказаться от самой идеи искусства, в стране Советов начали делать вещи умопомра

Пока пост про эмерджентность вызревает, небольшой оффтоп красного цвета. Не устаю повторять, что все наши миллионики кроме Москвы и Питера рождены в горниле индустриализации. Да и столицы распухли до текущих значений не на крестьянском укладе. Так уж повелось, что приятнее вспоминать и ассоцировать себя с эпохой до красных 70ти лет. Максимум о совке вспомнинают в рамках культуры ВОВ, но и то как о сетинговом фоне аля фентези. Только вот от прошлого не убижишь. Но есть те, кто не бегут, а копаются, доставая не только тяжелые детские травмы, но и радости. В общем если кому интересно копа