Сложно или интересно? Мой бизнес сейчас в фазе трансформации. Мы переизобретаем процессы, автоматизируем рутину, перестраиваем R&D. И я внимательно наблюдаю за тем, как команда реагирует на изменения. Реакция предсказуемая: большинство воспринимает изменения как проблему. «Из-за этих перестроек я не успеваю», «раньше было проще», «это мешает выполнять план». Изменения становятся удобным объяснением, почему что-то не получается. Но я предлагаю посмотреть на это под другим углом. Любая трансформация — это не сложная задача. Это интересная задача. Это то, чего еще не было в вашем опыте. То, ч

Почему лучший инструмент воспитания — на каждой кухне, а не в развивающем центре. Недавно читал исследование на 10 000 детей. Вывод простой: самый надежный способ вырастить ответственного взрослого - давать задачи с 3–4 лет. Не ждать, пока «подрастет». Не делать самому, потому что «быстрее». Сложить игрушки. Протереть стол. Вынести мусор. Маленькие задачи - маленькому человеку. Я вижу это и в бизнесе. На работу приходят люди, которые ждут четкого ТЗ. Не берут инициативу. Не замечают проблему, если она формально не в их зоне. Фраза «это не входит в мои обязанности» — одна из тех, что заканчи

Первый шаг в эру AI Полгода назад я не написал ни одной строчки кода. Не настроил ни одного агента. Не понимал, что такое MCP, скилл или пайплайн. Сегодня AI-система знает мой календарь, читает мои встречи, готовит мне фокус на день и конспектирует вечер. Между этими двумя точками — не гениальность. Не техническое образование. Не деньги. Между ними — решение начать. Я прошел три лаборатории, просмотрел несколько десятков часов на YouTube. Слушал людей, которые строят персональные операционные системы на AI. Видел, как 42-летний CEO и 22-летний студент приходят к одному и тому же выводу: т