Вам 4 х 10 или 5 х 8? Недавно у нас в Башкирии опросили жителей насчет четырехдневной рабочей недели. И вот что получилось: 72% - "ЗА". Это не просто "было бы неплохо". Люди действительно готовы работать 4 дня по 10 часов, если зарплата останется прежней . Чиновники заявляют, что переход на четырехдневку возможен только при сохранении общего количества рабочих часов за неделю. То есть работаем 4 дня по 10 часов, пятый — отдыхаем. И знаете, я в этой истории вижу неожиданный плюс. --- Парадокс переработок Давайте честно. Многие из нас сейчас работают по 10–12 часов. Просто потому что

Деньги решают. Даже когда кажется, что не решают… Представьте картину. Бизнес потихоньку растет. Заказов становится больше, клиенты пишут активнее, отчеты множатся. В какой – то момент гендир ловит себя на мысли: «Так, нам нужно больше рук. Либо берем новеньких, либо... либо просим текущих поработать побольше». Конечно, при их согласии. Мы же не тираны, в конце концов. И вот он садится и считает. Возьмем для простоты сдельную оплату. По деньгам — на нужный объем работы выйдет одинаково. Нанять двух новичков или доплатить старожилам за дополнительные часы — сумма выходит плюс-минус та же

Сэкономил = заработал? Знаете же эту хроническую боль предпринимателя? Команда говорит «надо купить бульбулятор». А ты сидишь и думаешь: «А смысл? Денег в кассу он не принесет, зато нервов вымотает — вагон». Так вот… Хочу поделиться инструментом, как в некоторых ситуациях можно оценить количественно: «быть или не быть» бульбулятору в вашем бизнесе. Есть такая штука, которая называется «экономический эффект». Звучит как что-то на научном, но на самом деле все предельно прагматично. Компания что-то меняет в своей работе и в результате начинает тратить меньше ресурсов. Каких ресурсов? Нап